就在 7 月 13 日，廣大 B 站用戶(hù)要么睡前在看著 B 站醞釀睡覺(jué)情緒，或是就著視頻吃夜宵，突然一下，啪，沒(méi)了！

　　晚上 11 點(diǎn)左右，B 站網(wǎng)頁(yè)版和 App 端以及小程序同時(shí)崩潰，訪問(wèn)時(shí)均顯示 404，播放中的視頻則突然終止，界面提示「加載失敗」。網(wǎng)友隨后發(fā)現(xiàn) A 站、豆瓣也出現(xiàn)訪問(wèn)異常情況，網(wǎng)頁(yè)均顯示代碼為 502 錯(cuò)誤。

　　7 月 13 日晚上約 11 點(diǎn)， B 站客戶(hù)端及網(wǎng)頁(yè)版持續(xù)宕機(jī)超過(guò)半小時(shí)以上。來(lái)源：?jiǎn)袅▎袅�客�?hù)端

　　凌晨三點(diǎn)， B 站發(fā)布公告稱(chēng)，「部分服務(wù)器機(jī)房發(fā)生故障，造成無(wú)法訪問(wèn)。技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨即進(jìn)行了問(wèn)題排查和修復(fù)，現(xiàn)在服務(wù)已經(jīng)陸續(xù)恢復(fù)正常�！垢鶕�(jù) 20 社的了解，目前各公司依然在排查問(wèn)題，尚未給出故障的核心原因。

　　不過(guò)，昨晚的熱搜已經(jīng)讓故障顯得不那么重要，反而讓 B 站上了多個(gè)熱搜，成為全民話題。B 站宕機(jī)，讓用戶(hù)們發(fā)不了彈幕，名正言順地表示只能「下次一定（一鍵三連）」，然后頭也不回地奔向了微博，開(kāi)始了一場(chǎng)玩梗的狂歡。

　　晚上 11 點(diǎn)半，幾個(gè)平臺(tái)接連崩潰，一系列關(guān)鍵詞被頂?shù)搅宋⒉�熱搜�?50：B 站崩了（榜首）、 B 站 停電（ 16 名）、豆瓣崩了（ 17 名）、A站也崩了（ 32 名）、陳睿（ 37 名）、蒙古上單（ 39 名）、晉江崩了（ 45 名）、上海云海服務(wù)器（ 46 名）。

　　同一件事?tīng)砍龆嗉一ヂ?lián)網(wǎng)公司，這些關(guān)鍵詞在微博熱搜上的數(shù)量和排名，也大致對(duì)應(yīng)上了各家的知名度。

　　除了疑似出了問(wèn)題的上海云游服務(wù)器，這幾個(gè)熱搜里和 B 站相關(guān)的就高達(dá)4個(gè)；緊接著是被網(wǎng)友嘲笑為「日崩一次」的豆瓣；最后掛在尾巴上的晉江則是在這次宕機(jī)事件中最沒(méi)有排面的，要不是跟著一起崩了，晉江這兩個(gè)字已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有出現(xiàn)在公眾關(guān)注的焦點(diǎn)位置。

　　同樣尷尬的還有 A 站，成立更早，但由于坎坷的過(guò)往早已掉隊(duì)，現(xiàn)在被快手收購(gòu)的它這次跟著 B 站一起上了熱搜。A 站的微博依然保持了一貫的自嘲和娛樂(lè)精神，深夜加班發(fā)微博：「在修了在修了，給點(diǎn)面子朋友們」。

　　晚上一點(diǎn)，宕機(jī)一小時(shí)后的 B 站尚未完全恢復(fù)，失去了 B 站的網(wǎng)友，在百無(wú)聊賴(lài)當(dāng)中，終于把三個(gè)關(guān)鍵詞送進(jìn)了熱搜。

　　除了 B 站本身，還順手帶上了了 B 站 CEO 陳睿，以及被 B 站老用戶(hù)稱(chēng)為勇士和英雄的「蒙古上單」。

　　「蒙古上單」四個(gè)字的走紅，起源于 2020 年 B 站在青年節(jié)發(fā)布了《后浪》宣傳視頻，陳睿在視頻下評(píng)論了 B 站的口號(hào)「你所熱愛(ài)的，就是你的生活」， B 站一名用戶(hù)「蒙古上單」的 5 級(jí)用戶(hù)（最高級(jí)為 6 級(jí)）在陳睿評(píng)論下方直接發(fā)表了非常不友善的言論。

　　隨后不久，賬號(hào)遭到平臺(tái)封禁，后來(lái)該賬號(hào)也更名改姓，替換了原本的頭像，但就這一次怒懟陳睿的留言讓他「一戰(zhàn)成名」。這個(gè)「蒙古上單」的事跡被流傳開(kāi)來(lái)。一些對(duì) B 站不滿(mǎn)的用戶(hù)將其奉為「楷模、無(wú)法忘記的英雄、直沖資本的勇士」。

　　蒙古上單本身也因此而成為了一個(gè)梗。當(dāng)董事長(zhǎng)、CEO 陳睿被具象化為用戶(hù)眼中的「資本家」，并且應(yīng)當(dāng)為 B 站所有體驗(yàn)不好的地方負(fù)責(zé)時(shí)，「蒙古上單」也就成了抨擊陳睿和 B 站的專(zhuān)有用詞。所以，當(dāng) B 站崩了的時(shí)候，不少人又想起了它，「復(fù)仇成功了」。

　　自那之后，不管是微博還是視頻彈幕，只要和 B 站相關(guān)，這批老用戶(hù)都會(huì)帶著「蒙古上單」涌入評(píng)論區(qū)，這四個(gè)字也遠(yuǎn)不只是代表著那個(gè)曾經(jīng)辱罵陳睿的賬號(hào)，成為 B 站新老用戶(hù)罵 B 站、罵陳睿的典型代表。

　　在 B 站宕機(jī)的夜晚，反正視頻也看不成了，這批用戶(hù)轉(zhuǎn)頭涌入微博，發(fā)揮出了彈幕精神，把「蒙古上單」也頂上熱搜，順手讓這個(gè)原本在 B 站用戶(hù)圈內(nèi)流傳的梗，正式破圈了一次。

　　和 B 站同時(shí)崩潰的還有A站、豆瓣、晉江，但是都沒(méi)有引起這么高的討論熱度，而這恰恰可能是 B 站破圈的證明——哪怕是一種被「群嘲」的玩梗式出圈。資本市場(chǎng)或許也是感受到了這一層的「利好」， B 站崩了之后，股價(jià)反而上漲了，昨晚美股盼著最高漲幅超過(guò) 5%，最終收漲于 3.18%。

　　據(jù) B 站 5 月發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)顯示，今年第一季度 B 站擁有 2.23 億月活躍用戶(hù)，其中移動(dòng)端月活高達(dá) 2.09 億。在這些用戶(hù)中，有 6000 萬(wàn)人每天都會(huì)打開(kāi) B 站，每天在 B 站播放16億次視頻，每個(gè)月在 B 站進(jìn)行 66 億次互動(dòng)，平均每個(gè)人每天使用 B 站 82 分鐘。

　　更重要的是， B 站的用戶(hù)主要是Z世代，據(jù)嗶哩嗶哩公共政策研究院院長(zhǎng)谷雨今年 5 月份透露， B 站用戶(hù)平均年齡僅為 22.8 歲，其中 86% 的用戶(hù)在 35 歲以下，并且一二線城市用戶(hù)占了一半以上。

　　要知道，截止 2019 年，中國(guó)Z世代（ 11-25 歲）的人口總數(shù)也不過(guò) 2.26 億人，擁有 2 個(gè)多億平均年齡不到 23 歲用戶(hù)的 B 站，在其中確實(shí)占有可觀的比例。

　　但是隨著 B 站從一個(gè)二次元社區(qū)擴(kuò)圈至一個(gè)擁有 2 億用戶(hù)的泛文化社區(qū)，其不同圈層和板塊的用戶(hù)之間沖突也越來(lái)越多，擴(kuò)圈所帶來(lái)的社區(qū)撕裂也在考驗(yàn)著 B 站的社區(qū)治理能力。

　　2020 年五四， B 站推出的《后浪》演講視頻，在刷屏的同時(shí)也在社交媒體上引起了很大爭(zhēng)議，許多年輕用戶(hù)并不愿意被視頻中玩跳傘、Cosplay 的「后浪」所代表。

　　今年年初，因?yàn)橐徊棵麨椤稛o(wú)職轉(zhuǎn)生》的動(dòng)漫涉及到的價(jià)值觀爭(zhēng)議， B 站又被大范圍抵制和聲討，二次元用戶(hù)和普通用戶(hù)的矛盾首次大面積爆發(fā)。

　　而今年的第二屆《最美的夜》新年晚會(huì)，也沒(méi)有得到像第一屆跨年晚會(huì)那樣壓倒性的好評(píng)，而是被很多用戶(hù)認(rèn)為過(guò)于「主流化」。不斷破圈的 B 站，為原來(lái)小眾圈層帶來(lái)的文化稀釋?zhuān)�注定要產(chǎn)生延綿不斷的局部沖突。

　　除了破圈所帶來(lái)的社區(qū)氛圍的撕裂，商業(yè)化也一直是 B 站的社區(qū)老大難問(wèn)題。作為一個(gè)沒(méi)有貼片廣告的視頻網(wǎng)站， B 站其實(shí)實(shí)現(xiàn)了不加片頭貼片廣告的承諾，但是其商業(yè)化過(guò)程依舊引起許多用戶(hù)的不滿(mǎn)。

　　今年第一季度， B 站廣告業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)234%至7億元，連續(xù)八個(gè)季度高增長(zhǎng)，電商及其他業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng) 230% 至 5 億元。

　　然而隨著 B 站的開(kāi)屏廣告和信息流中的推廣視頻越來(lái)越多，商業(yè)化也開(kāi)始影響到用戶(hù)體驗(yàn)，許多用戶(hù)因此產(chǎn)生不滿(mǎn)。B 站董事長(zhǎng)陳睿曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：「 B 站也許會(huì)倒閉，但永遠(yuǎn)不會(huì)變質(zhì)�！谷欢�在昨晚宕機(jī)以后，這句話卻成為了網(wǎng)友們刷屏的表情包。

　　事實(shí)上，在擴(kuò)圈和商業(yè)化的過(guò)程中， B 站身上一定會(huì)存在著這樣或那樣的問(wèn)題，但是能夠?qū)⑦@些問(wèn)題置于社區(qū)生態(tài)內(nèi)激烈地討論和拉扯，恰恰是這個(gè)社區(qū)生命力的象征。和其他社區(qū)相比，善于互動(dòng)和「玩�！沟挠脩�(hù)其實(shí)是給 B 站提供了一個(gè)內(nèi)部消解矛盾的生態(tài)。

　　在這個(gè)生態(tài)下，通過(guò)玩梗的方式，用戶(hù)和 B 站之間其實(shí)形成了一個(gè)雙向溝通的橋梁，用戶(hù)的「怨言」實(shí)際上也成為了 B 站維護(hù)社區(qū)氛圍和克制商業(yè)化的某種動(dòng)力，這可能也是 B 站至今沒(méi)有貼片廣告，并且也沒(méi)有跟進(jìn)長(zhǎng)視頻網(wǎng)站「超前點(diǎn)播」等激進(jìn)商業(yè)化舉措的原因之一。

　　不管是對(duì)于 B 站還是用戶(hù)而言，這種良性互動(dòng)的氛圍，才是避免社區(qū)走向衰敗的最終倚仗——既不至于因?yàn)檫^(guò)度商業(yè)化和社區(qū)撕裂而被用戶(hù)拋棄，也不至于因?yàn)橛脩?hù)增長(zhǎng)和商業(yè)化的困境而掉隊(duì)。