近年來(lái)，江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司牢固樹立“人才是第一資源”理念，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)要求，持續(xù)深化人才培養(yǎng)體系建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。

　　“人才培養(yǎng)非一朝一夕之功，必須尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，明晰人才成長(zhǎng)路徑，完善人才成長(zhǎng)機(jī)制，才能更好地培育人才。”南通煙濾嘴公司黨委書記、總經(jīng)理駱凱表示。

　　南通煙濾嘴公司黨委突出頂層設(shè)計(jì)，聚焦“選才、育才、聚才”，持續(xù)暢通管理、技術(shù)、技能成長(zhǎng)通道，拓寬人才發(fā)展空間，充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　他們優(yōu)化技能通道崗位職級(jí)評(píng)聘機(jī)制，建立完善崗位通道管理辦法、競(jìng)聘管理辦法，打通通道接口，實(shí)現(xiàn)人才有序流動(dòng)；建立專業(yè)技術(shù)技能學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，進(jìn)一步樹立尊重和重視高技能人才的導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)廣大員工提升專業(yè)能力的動(dòng)力。

　　“公司尊重人才的氛圍越來(lái)越濃厚，員工的成長(zhǎng)通道越來(lái)越暢通�！边@是青年員工呂煥煥對(duì)公司人才培養(yǎng)體系的真切感受。

　　南通煙濾嘴公司科學(xué)研判人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，謀劃制定人才隊(duì)伍建設(shè)“麥穗計(jì)劃”，圍繞管理、技術(shù)、技能三個(gè)類別，抓住青年人才成長(zhǎng)的“青苗”“青穗”“金穗”三個(gè)階段，通過中長(zhǎng)期系統(tǒng)培養(yǎng)，充盈人才“蓄水池”。

　　他們選拔了一批具備專業(yè)基礎(chǔ)、具有創(chuàng)新思維的青年員工進(jìn)入“青苗庫(kù)”，通過基礎(chǔ)課程培訓(xùn)、部門實(shí)習(xí)鍛煉等舉措，持續(xù)提升“青苗”人才的業(yè)務(wù)水平�！扒嗨霂�(kù)”與企業(yè)的“人才后備庫(kù)”貫通管理，按照儲(chǔ)備方向，細(xì)分為“管理人才后備庫(kù)”“技術(shù)人才后備庫(kù)”“技能人才后備庫(kù)”，充實(shí)各專業(yè)人才隊(duì)伍儲(chǔ)備力量。“金穗庫(kù)”對(duì)標(biāo)職業(yè)技能等級(jí)評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，旨在培育高素質(zhì)、高水平專業(yè)人才，提升企業(yè)“高精尖缺”重點(diǎn)人才比例。

　　“‘麥穗計(jì)劃’讓廣大青年員工更有目標(biāo)、更有方向、更有奔頭�！鄙�產(chǎn)車間青年創(chuàng)新帶頭人魯賽賽說(shuō)。

　　以打造符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的人才培養(yǎng)體系為目標(biāo)，南通煙濾嘴公司依托創(chuàng)新工作室建設(shè)，進(jìn)一步整合教育培訓(xùn)資源，加強(qiáng)與高校、科研院所合作。

　　“圍繞管理、技術(shù)、技能這三個(gè)類別，我們加強(qiáng)各類平臺(tái)建設(shè)，為人才成長(zhǎng)鍛煉提供沃土。”南通煙濾嘴公司人力資源處負(fù)責(zé)人陳磊介紹說(shuō)。他們成立“流程實(shí)驗(yàn)室”“三爪魚創(chuàng)新工作室”“張雪松勞模創(chuàng)新工作室”等創(chuàng)新組織，通過重大項(xiàng)目攻關(guān)、崗位練兵競(jìng)賽等活動(dòng)為廣大員工提供鍛煉展示的平臺(tái)。

　　依托“三爪魚創(chuàng)新工作室”，南通煙濾嘴公司研發(fā)中心實(shí)施“矩陣式”項(xiàng)目管理，組建30個(gè)項(xiàng)目組，推進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)板塊化管理；深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，形成“院所校企”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目8項(xiàng)。2023年，“三爪魚創(chuàng)新工作室”承擔(dān)的1項(xiàng)科技重大專項(xiàng)獲得中國(guó)煙草總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，1人入選“煙草行業(yè)青年科技托舉人才”名單。

　　作為南通煙濾嘴公司首個(gè)以員工名字命名的工作室，“張雪松勞模創(chuàng)新工作室”一直承擔(dān)著一線技能人才和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)任務(wù)。他們建立“參與項(xiàng)目研究、獨(dú)立開發(fā)項(xiàng)目、持續(xù)指導(dǎo)工作”的人才培養(yǎng)機(jī)制，利用創(chuàng)新項(xiàng)目“以戰(zhàn)促練”，推動(dòng)青年人才持續(xù)成長(zhǎng)；注重技能傳承和技術(shù)運(yùn)用，組建“生產(chǎn)教務(wù)組”和“勞模技師專家培訓(xùn)團(tuán)”，累計(jì)編制操作、維修等領(lǐng)域的教材8部，完成200余節(jié)課程的錄制，設(shè)立各類培訓(xùn)項(xiàng)目125項(xiàng)。自工作室成立以來(lái)，已培養(yǎng)技師（二級(jí)）4人、高級(jí)工45人。今年，工作室的兩個(gè)項(xiàng)目榮獲江蘇中煙第三屆青年創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)。

　　“我們以員工名字命名工作室，就是想在基層一線樹立標(biāo)桿典型、營(yíng)造良好氛圍�！鄙�產(chǎn)制造處處長(zhǎng)王向宇說(shuō)。

　　人盡其才，才盡其用。南通煙濾嘴公司持續(xù)健全人才培育機(jī)制，把人力資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。