近期，李嘉誠旗下和記黃埔開發(fā)的“海逸豪庭”項目，在東莞以出人意料的5折拋售，引發(fā)外界廣泛關注。

　　市場的反響是迅速而復雜的。投資者在計算，分析師在揣測，普通民眾在觀望。每個人都在試圖從這一行為中尋找答案。

　　他的策略，簡單來說就是低價拿地，然后慢慢開發(fā)，等待土地升值，最后高價賣出。這種玩法，在內地房地產市場高速發(fā)展的時期，可謂是屢試不爽。

　　他利用內地房地產市場的漏洞，每次只開發(fā)一點點，拖長開發(fā)周期，這樣既可以避免土地被收回，又可以等待土地升值。

　　比如，2001年他在北京拿下的逸翠園二期項目，硬是拖到2019年才出手，這期間土地價值翻了幾番。這種耐心和策略，不是一般人能比的。

　　2004年，他在上海世紀匯廣場的地塊以1.2萬元/㎡的價格拿下，2016年以200億元賣給中國人壽，獲利124億港元。

　　這些操作，簡直就是教科書級別的資本運作。但話說回來，這種囤地策略雖然讓李超人賺得盆滿缽滿，卻也暴露了他資本逐利的本性。

　　畢竟，房子對于普通人來說，不僅僅是商品，更是家的象征。當房價被推高，普通人的購房夢也就變得更加遙不可及。

　　他們低價買地，坐等升值，時機一到就高價轉手，賺得是盆滿缽滿。但好景不長，如今風向一變，需求不再像以前那樣旺盛，競爭也變得激烈。

　　開發(fā)商們的“囤地”成本水漲船高，銷售壓力也越來越大，庫存積壓，資金鏈緊張。這時候，低價拋售，回籠資金，成了他們無奈的選擇。

　　自從1999年以和記黃埔名義拿下東莞厚街鎮(zhèn)7000畝土地，李嘉誠便開始了這一高端住宅項目的打造。

　　靠著東莞經濟的飛速發(fā)展，土地價值暴漲，李超人想躺著就把錢賺了。項目以2000畝的高爾夫國際錦標級球場為亮點，曾一度被譽為亞洲最大的高爾夫別墅群。

　　2007年，因土地閑置過久，李嘉誠面臨高達7915萬元的土地閑置費。盡管如此，他并未急于開發(fā)，而是耐心等待市場時機。

　　原本，他是想等著市場熱起來，再高價賣出去，賺個盆滿缽滿�？烧l想到，等了這么多年，卻是竹籃打水一場空。

　　李嘉誠的“海逸豪庭”項目，從拿地到現在，磨蹭了25年，房價從高峰時期的3萬+跌至1.4萬元/㎡。

　　這下，李超人也坐不住了，決定以5折的價格拋售部分房源，價格區(qū)間在1.3萬元至1.6萬元每平方米，相比此前2.3萬元至2.4萬元的均價，降幅顯著。

　　東莞“海逸豪庭”項目的大甩賣，也讓我們看到，即使是像李嘉誠這樣的商業(yè)巨頭，也得跟著市場轉，調整自己打法。

　　事實上，自2013年開始，李嘉誠就陸續(xù)賣掉多個內地地產項目，當時還引發(fā)了“別讓李嘉誠跑了”的熱議。

　　從繁華的上海、北京，到充滿活力的廣州、深圳，李嘉誠旗下的長江實業(yè)集團，不斷將手中的地產項目出售。

　　一開始，大家還沒怎么在意，覺得可能就是普通的商業(yè)操作。但隨著時間的推移，這股“拋售”風潮愈演愈烈，有人坐不住了，開始出現不同的聲音。

　　有人擔憂，有人質疑，更有人高呼“別讓李嘉誠跑了”。好像他的離開，會帶走所有的財富和機會。這些聲音，隨著李嘉誠的拋售行動不斷深入，變得越來越響亮。

　　考慮到長江實業(yè)集團自2013年以來，在多個內地城市的地產項目出售，以及近期其在全球范圍內的資產布局調整，“海逸豪庭”的低價拋售顯然是這一趨勢的延續(xù)。

　　李嘉誠家族的這一拋售策略，雖然在市場上引起了廣泛的關注和熱議，但在其整體商業(yè)行動的背景下，并不令人意外。