社區(qū)民輔警每天把自行車騎進村居庭院、田間地頭，排查風險隱患，貼心服務(wù)群眾。麥田頭、樹蔭下、廣場上民輔警支起隨車攜帶的小桌板，打開小馬扎，和群眾坐下“面對面”“心對心”交流。

　　今年以來，河北省邢臺市平鄉(xiāng)縣公安局結(jié)合轄區(qū)實際，推出“警務(wù)室+自行車”社區(qū)警務(wù)工作機制，科學靈活劃分警格并建立警務(wù)室，積極改善警務(wù)工作方法，民輔警騎著自行車深入轄區(qū)，主動融入基層社會治理。

　　平鄉(xiāng)縣現(xiàn)有人口36.7萬，227個行政村，32個社區(qū)，其中，最大的行政村有7000多人，最小的行政村還不足百人。各村人口不一、面積各異、差異巨大，情況千差萬別，使得該縣無差別落實“一村一輔警”難以實現(xiàn)。

　　根據(jù)實際情況，平鄉(xiāng)縣公安局結(jié)合歷史、地理、人口、交通等因素，以派出所為單元，將259個村居（社區(qū)）按照“萬人一警，兩千人一輔”的布警標準劃分為若干警格，在每個警格建立“中心綜合警務(wù)室”，每個警務(wù)室配置1名民警和3到5名輔警，并定制專用自行車，可隨車攜帶警務(wù)包、打氣筒、小桌板等工作用品，推出“自行車警務(wù)工作法”，主動融入網(wǎng)格單元治理。

　　同時，平鄉(xiāng)縣警務(wù)室吸納全縣1166名社區(qū)網(wǎng)格員，社區(qū)民警和網(wǎng)格員互通有無，警格和網(wǎng)格有機融合，實現(xiàn)“格中有格、各負其責”的“警格+網(wǎng)格”多元化工作模式。

　　工作中，網(wǎng)格員利用人熟、地熟、情況熟的本土化優(yōu)勢，社區(qū)民警發(fā)揮懂法、講法、能執(zhí)法的專業(yè)化優(yōu)勢，實現(xiàn)警民攜手、資源整合、優(yōu)勢互補、責任共擔，并肩開展人口管理、矛盾糾紛排查化解、服務(wù)群眾等工作。平鄉(xiāng)縣社會基層治理工作由公安民警“獨唱”變警民“合唱”，不斷把警務(wù)室打造成攻堅克難的“決勝陣地”、警民關(guān)系的“連心橋”。

　　“我們因地制宜、機動靈活地劃分警格并建立警務(wù)室，使得派出所基層基礎(chǔ)工作進一步向前延伸，直達村居一線，拉近了和群眾的距離，方便了群眾辦事�！逼洁l(xiāng)縣副縣長、公安局局長胡南說。

　　一個黑影沿著村里小路東張西望，然后在村內(nèi)小賣部門前停下，突然推起一輛放在小賣部門口的摩托車拔腿就跑。

　　近日，平鄉(xiāng)縣公安局霍洪社區(qū)警務(wù)室輔警郭兆寧在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)這一情況，立即聯(lián)系附近正在巡邏的民警尉衛(wèi)國、李繼業(yè)及治保會成員李志飛展開抓捕工作。5分鐘后，盜竊“慣犯”劉某某被前后堵截，抓獲歸案。

　　平鄉(xiāng)縣各警務(wù)室運行以來，每天由社區(qū)民警帶隊開展工作，借助警務(wù)自行車深入轄區(qū)走村串戶主動排查風險隱患，為群眾做好服務(wù)�！吧鐓^(qū)民輔警有一日生活制度，除了值班不參與辦案，一心投入社區(qū)工作中�！逼洁l(xiāng)縣公安局社區(qū)輔警齊斌說。

　　為進一步推動社區(qū)民輔警扎根基層、錨定警務(wù)室，平鄉(xiāng)縣公安局明確社區(qū)民輔警不承擔辦案偵查任務(wù)，釋放工作壓力，使民輔警有更多的時間和精力入駐各個警務(wù)室，將警務(wù)工作前移，把警力擺到群眾身邊，在“有警處警”同時，實現(xiàn)“無警巡邏防控”，提高街面見警率、管事率、震懾力。

　　“幸虧記得咱們民警的提醒，這才沒被騙�！贝迕裢跄掣嬖V《法治日報》記者，前不久，他閑來無事走進村里的警務(wù)室，和馮馬派出所所長崔錦輝聊起了家常。聊天中，崔錦輝提醒他，現(xiàn)在詐騙類型繁多，凡事留個心眼，千萬不要輕信“在家輕松賺錢”之類的話�！罢�好剛才就有人聯(lián)系我刷單，想到民警的提醒，我果斷把他拉進黑名單�！蓖跄痴f。

　　平鄉(xiāng)縣公安局各警務(wù)室里配備LED顯示屏，存放著戶籍、車駕管等高頻業(yè)務(wù)辦事指南以及禁毒、反詐、防火各類宣傳冊，全方位開展普法教育宣傳，積極引導群眾養(yǎng)成學法、知法、懂法的良好氛圍，不斷提高群眾的法治思維和防范能力。

　　“警察同志，非常感謝！要是沒有你們，我不知啥時候才能拿到工資�！鳖I(lǐng)到工資的李某向霍洪社區(qū)警務(wù)室民警輔警表示感謝。

　　今年3月，家住霍洪社區(qū)的齊某與廣宗縣李某因為拖欠工資發(fā)生糾紛，雙方在微信群里對罵，情緒都很激動。民警掌握情況后，為了防止矛盾進一步升級擴大，迅速將涉事雙方當事人約至警務(wù)室進行調(diào)解。

　　民警首先對他們進行批評教育，向李某釋法講理，勸說其不要采取不理智的行為討薪，告知他網(wǎng)絡(luò)不是法外之地。同時，向齊某講法律、擺事實，督促其盡快將拖欠工資足額發(fā)放。經(jīng)過調(diào)解，最終促使涉事雙方達成統(tǒng)一意見，齊某將拖欠工資足額發(fā)放到位，李某在微信群對齊某賠禮道歉，雙方握手言和，該勞資糾紛圓滿化解。

　　事后，齊某向霍洪社區(qū)警務(wù)室送來一面繡有“為民調(diào)解解民憂，人民公安為人民”字樣的錦旗，向民輔警表示感謝。

　　“派出所警務(wù)室雖然不是處理勞資問題的主責部門，但勞資糾紛如果處理不好，會嚴重影響轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。我們通過多方合力、將心比心溝通等方式，讓小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交�！眳⑴c調(diào)解此事的霍洪社區(qū)警務(wù)室輔警馬研銘頗有感觸地說。

　　在創(chuàng)建和完善警務(wù)室的基礎(chǔ)上，平鄉(xiāng)縣公安局主動融入社會基層治理，以創(chuàng)建“共建、共治、共享”社會治理新格局為目標，依托網(wǎng)格化管理，聯(lián)合司法專員、社區(qū)調(diào)解員、治保員、網(wǎng)格員、律師等群防群治力量，組建起一支聯(lián)勤聯(lián)調(diào)隊伍，將社區(qū)警務(wù)擺在群眾身邊，矛盾糾紛調(diào)解關(guān)口前移，積極踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，打造“楓橋式”警務(wù)室，讓矛盾糾紛化解在萌芽、解決在基層。

　　拉家常、談心事、解民憂，家長里短、鄰里矛盾、婚姻糾紛、勞資糾紛哪里有需求，警務(wù)服務(wù)就延伸到哪里。針對矛盾糾紛排查化解工作，平鄉(xiāng)縣公安局建立首問負責、分類交辦、限時辦結(jié)、結(jié)果反饋、考核評價等內(nèi)部管理制度，形成一個平臺受理反饋、一個流程調(diào)解到底、一個機制考核落實的“閉環(huán)式”管理格局。

　　平鄉(xiāng)縣公安局通過警務(wù)理念從“被動應(yīng)對”到“主動出擊”的轉(zhuǎn)變，把防控做到打擊前、打擊做到升級前，民警忙在轄區(qū)、巡在路上，通過主動排查監(jiān)測預警，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的、潛在的違法犯罪，不斷強化打擊整治的主動性，增強社會共治的有效性，切實將“保民安、惠民生”和“解民憂、守民心”更好地落到細處實處。

　　“我們將進一步探索設(shè)立以民輔警個人名字命名的警務(wù)調(diào)解室，邀請各方力量全面進駐，形成調(diào)解矛盾糾紛的多方合力，確�；鶎又卫砉ぷ鞒掷m(xù)推動、落地見效�！逼洁l(xiāng)縣公安局黨委副書記、政委呂群虎說。