正在當(dāng)下這個(gè)萬物皆可聯(lián)名時(shí)代，旺旺能夠說稱得上是一個(gè)出圈者。如果給最會(huì)玩聯(lián)名的品牌排名，相信必有旺旺的一席之地，它總能將年輕人的潮玩、賣萌心理捏得死死的，好比“把饅頭搞大”，把旺仔穿正在身上.......

　　就正在前一段時(shí)間刷微博的時(shí)候發(fā)覺，旺旺結(jié)合餓了么竟然推出聯(lián)名定制款“外賣小哥版旺仔牛奶職業(yè)罐”。

　　從聯(lián)名款的瓶身包拆來看，罐身上的旺仔身著一身餓了么騎士的衣服，手持一份餓了么外賣，一眼看上去旺仔就是正在認(rèn)實(shí)停業(yè)的樣子，這畫風(fēng)給人感受就是很“餓了么”。

　　值得留意的是，細(xì)心一看你還會(huì)發(fā)覺旺仔還戴著頂熟悉的餓了么頭盔，上面還躲藏著一個(gè)彩蛋——印著“旺了么”三個(gè)字。

　　然而從旺仔牛奶的官微能夠看到，目前旺仔對(duì)這款外賣小哥款聯(lián)名采納了“只送不賣”的營(yíng)銷策略，為此旺仔牛奶還正在官微倡議抽取聯(lián)名的抽獎(jiǎng)勾當(dāng)#和旺旺e起為藍(lán)騎士打call#，暗示將會(huì)挑選20人每人送一提；正在制制產(chǎn)物稀缺感的同時(shí)，反而吸引了一波消費(fèi)者留意力。

　　總的來說，“餓了么”看似只改了一個(gè)字，但品牌換成了“旺了么”之后，確實(shí)承載了更為豐碩的內(nèi)涵。

　　就此能夠看到，旺仔和餓了么正在物料設(shè)想方面下腳了功夫，將包拆細(xì)節(jié)做到極致：通過將餓了么騎士取旺仔抽象充實(shí)融合，營(yíng)制視覺沖擊力，付與瓶身致敬騎士的典禮感，傳送藍(lán)色騎士的正能量，最終為產(chǎn)物添加更多的聯(lián)名附加價(jià)值。

　　這個(gè)聯(lián)名吸引我的另一個(gè)點(diǎn)是顏色的把握，旺仔和餓了么這個(gè)結(jié)合之所以“好嗑”，也恰是由于兩邊充實(shí)闡揚(yáng)紅藍(lán)這對(duì)CP感的顏色。

　　我們也習(xí)習(xí)用紅藍(lán)顏色來組CP。紅藍(lán)搭配本身自帶話題度，既構(gòu)成強(qiáng)烈的色彩對(duì)比，同時(shí)又連結(jié)視覺上的協(xié)調(diào)同一。

　　所以，不妨回過甚來看餓了么和旺仔的紅藍(lán)鴛鴦，無疑也遵照了“自古紅藍(lán)出CP”的搭配準(zhǔn)繩；不只如斯，聯(lián)名色還保留了兩邊的品牌色。

　　我們曉得，典范的紅罐旺仔抽象正在消費(fèi)者心智中曾經(jīng)深切人心，而每天奔波于陌頭巷尾的那一抹藍(lán)色，也是我們快速辨識(shí)餓了么騎手的一種標(biāo)配色。

　　用戶的認(rèn)知本就是一種稀缺的資本。所以品牌們正在設(shè)想聯(lián)名外不雅時(shí)，也該當(dāng)讓成品的視覺結(jié)果順應(yīng)消費(fèi)者對(duì)于品牌的既定審美認(rèn)知。

　　所以如許的紅藍(lán)搭配，既適應(yīng)了公共對(duì)于紅藍(lán)CP的顏色消費(fèi)愛好，還延續(xù)了兩個(gè)品牌本身的品牌色，提高峻家對(duì)于聯(lián)名款的接管度。

　　坐正在創(chuàng)意延續(xù)性的角度來闡發(fā)，對(duì)于兩者來說合做出聯(lián)名，其實(shí)都是別有用心不正在酒，正在乎創(chuàng)意的契合也。

　　相信大師必然還記得不久前的國(guó)慶，旺旺推出了25款旺仔牛奶職業(yè)罐，旺仔這回推出的餓了么聯(lián)名款，素質(zhì)同樣是一種職業(yè)罐營(yíng)銷。

　　只不外旺仔把單一的外賣員職業(yè)聚焦，具象成了“餓了么外賣員”，讓職業(yè)罐的外不雅抽象變得更有辨識(shí)度。

　　對(duì)于旺仔本身來說，這同樣利于連結(jié)“職業(yè)罐”創(chuàng)意的同一性和持續(xù)性。品牌借此會(huì)叫醒大師對(duì)于旺旺職業(yè)罐的創(chuàng)意聯(lián)想，反哺品牌過往的營(yíng)銷聲量。

　　餓了么結(jié)合旺仔致敬騎士不止是一次聯(lián)名營(yíng)銷，這說到底仍是一路風(fēng)趣的更名事務(wù)，“更名”二字其實(shí)對(duì)于餓了么并不目生。

　　正在此前餓了么“更名”就惹起圈內(nèi)人熱議，餓了么更名一改就是一萬個(gè)。從“餓了么”改為“干燥了么”、“脫單了么”、“KPI完成了么”、“脫發(fā)了么”，并且每一個(gè)名字都插手社畜的梗.......

　　坐正在餓了么角度來看，相對(duì)于其它外賣品牌名，餓了么名字愈加接地氣和白話化，讓此次創(chuàng)意事務(wù)變得尤為惹眼。

　　洞察這屆年輕人日常所焦炙的話題，餓了么把品牌名字改為取公共相關(guān)的有梗話題，不只順道把本人的品牌名黑了一把，還營(yíng)制“吾日三省吾身”的品牌親近感，容易將品牌推向公共激發(fā)他們的自傳布。

　　因而連系此次聯(lián)名闡發(fā)，餓了么還正在試圖打破外賣和其它糊口場(chǎng)景的鴻溝，成立餓了么取消費(fèi)者日常糊口的強(qiáng)聯(lián)系關(guān)系，讓大師不只是正在“餓了”的時(shí)候才聯(lián)想到品牌。

　　當(dāng)他們發(fā)生其他糊口需求的時(shí)候，也可以或許發(fā)生前提反射想到餓了么。由此把品牌打入消費(fèi)者的各個(gè)糊口角落，拉近品牌取消費(fèi)者之間的距離。

　　再加上人都是有趨利避害的心里，更會(huì)傾向選擇帶有反面意義的產(chǎn)物。藍(lán)騎士做為城市不成或缺的腳色，自帶特殊的群像屬性；他們也一曲正在履行著當(dāng)?shù)睾�口辦事的任務(wù)，讓這個(gè)群體更容易吸引公共關(guān)心。

　　而“旺了么”的聯(lián)名恰好就插手品牌的正向能量，可以或許制制大師對(duì)于夸姣事物的神馳感，淡化品牌過度營(yíng)銷的蹤跡。

　　看完這波聯(lián)名，我們也就發(fā)覺跨界的弄法，其實(shí)還有著很大的想象空間。所謂的聯(lián)名，并不是簡(jiǎn)單地把兩個(gè)品牌迭加，也不是顧此失彼、本末顛倒。

　　打制一次有實(shí)正意義上的CP感跨界，需要兩邊品牌以表里兼修體例落地，正在以破圈姿態(tài)進(jìn)行圈外范疇的摸索之余，也要連結(jié)本人的品牌調(diào)性，基于此多揣摩一些可供會(huì)商的品牌談資。如許的跨界聯(lián)名才能制制新穎感，給兩邊品牌效應(yīng)增值。前往搜狐，查看更多