申論寫作中，撰寫調(diào)研報告是一項基本功。如何撰寫調(diào)研報告，方法很多，格式很多，常用的有四種模式：

　　第一種：經(jīng)驗式。主要是通過調(diào)研，梳理總結(jié)經(jīng)驗，形成可學習、可效仿、可推廣的工作經(jīng)驗。這種調(diào)研報告主要是圍繞工作或單位的亮點、特色撰寫。一般適用于大單位。

　　第二種：問題式。主要是通過調(diào)研，梳理總結(jié)問題，剖析問題在原因，查找矛盾不足，并提出應對之法，解決之道。一般適用于發(fā)生事故或出現(xiàn)情況后使用。

　　第三種：跟蹤式。主要是圍繞某項工作或建設，進行階段性調(diào)研，目的是為了解決工作中遇到的難題，深入基層，做到同題共答，推動工作發(fā)展。

　　第四種：常規(guī)式。主要是為了落實工作，圍繞某項常規(guī)性工作進行年度調(diào)研。這既是一種工作方法，也是年度工作的一項內(nèi)容，適用于大多數(shù)單位或大多數(shù)工作。

　　安全工作不是中心卻影響中心，抓實安全工作，既是淇其實安全發(fā)展維護公司和諧穩(wěn)定的重要任務，也是助推公司提質(zhì)增效，創(chuàng)新發(fā)展，營造良好氛圍的有效途徑。近期，按照公司統(tǒng)一部署，對5個基層單位的安全工作進行了調(diào)研。調(diào)研采取點面結(jié)合方式，通過召開座談會，問卷調(diào)查、個別訪談、對標檢查、同題共答等方式，梳理基層單位好安全工作做法，剖析存在問題，提出問題建議，為公司領(lǐng)導決策，推動工作，加強管理提供強力支撐。

　　按照調(diào)研方案及計劃安排，采取“兩不四直”方式，對5個基層單位的安全工作進行了實地調(diào)研，從調(diào)研的情況看，基層單位安全工作基本上做到“四有”：