作為領(lǐng)導(dǎo)，第一任務(wù)不是去改變下屬，而是了解下屬，并且運用下屬的才干，讓其在工作中實現(xiàn)出該有的價值。

　　為了當(dāng)英雄，為了出風(fēng)頭，為了成為萬眾矚目的存在，每個人都在不斷的挑戰(zhàn)和突破自己，挖掘自己的潛力。

　　意味著團隊在不斷成長和創(chuàng)新，雖然下屬們的目的在于實現(xiàn)個人價值，但在向著這一目標(biāo)奮斗時，也會作用于團隊，兩者并不沖突。

　　能讓每一個下屬拼盡全力想成為團隊中的英雄，這本就是一種很好的激勵措施，可以有效提高個體能動性。

　　一旦形成這樣的一種局面或習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)在管理上會輕松不少。不用你去交代，也能做到“事事有人管”的境地。

　　公司最缺的是足夠了解企業(yè)，并且有著絕對忠誠度的人才。不僅下屬對公司知根知底，而且公司對下屬也是知根知底。