在當今政企采購的浪潮中，中國社會科學院大學平臺經濟研究中心、中國市場學會以及京東政企業(yè)務三方攜手發(fā)布了《業(yè)采融合發(fā)展白皮書》。這份白皮書不僅聚焦于2025年的數智化采購發(fā)展趨勢，更在業(yè)內首創(chuàng)性地提出了“業(yè)采融合”的新概念框架及其動力機制。

　　業(yè)采融合，顧名思義，是指在政企的運營過程中，結合數智技術，實現(xiàn)采購與核心業(yè)務之間的深度協(xié)作與有機融合。這一新型管理模式打破了傳統(tǒng)采購與業(yè)務之間的職能壁壘，向著業(yè)務需求指引的方向前進，強調采購、業(yè)務管理以及資產運作等環(huán)節(jié)的整體優(yōu)化，最終實現(xiàn)成本的降低與效益的最大化。

　　與此同時，不少業(yè)內專家也在熱議“業(yè)財融合”這一理念，即將業(yè)務與財務管理緊密結合。盡管這兩者僅一字之差，但其內涵卻是天壤之別。正如社會科學院的研究員李勇堅指出，業(yè)財融合關注的是效率，而業(yè)采融合則著眼于戰(zhàn)略與理念的提升。

　　數字化與智能化的浪潮正在將傳統(tǒng)采購職能轉變?yōu)橥苿悠髽I(yè)戰(zhàn)略完成與運營效率提升的核心引擎。采購不再僅僅是資源獲取的起點，其重要性正日益凸顯。通過業(yè)采融合，采購職能深入嵌入至財務、物流和供應鏈的每一個環(huán)節(jié)，打破信息孤島，從而增強企業(yè)決策的及時性和準確性，全面提升企業(yè)的資源配置能力與競爭力。

　　在不同的業(yè)務環(huán)節(jié)中，業(yè)采融合的優(yōu)勢尤為明顯：在研發(fā)階段，采購的參與加速了創(chuàng)新過程；在生產階段，采購直接影響著生產效率與質量；在營銷環(huán)節(jié)中，采購的整合能力為市場推廣提供了保障；而在組織內部，采購則成為提升協(xié)同效率的關鍵。而在財務管理上，采購的深度介入則是業(yè)財一體化成功的必要條件。

　　隨著企業(yè)的生命周期不同，數智化推動下的業(yè)采融合為企業(yè)提供了定制化支持。在初創(chuàng)期，它能夠構建規(guī)范化的采購管理系統(tǒng)；在成長期，它促進戰(zhàn)略協(xié)同，以應對擴張帶來的復雜需求；而在成熟階段，采購則作為戰(zhàn)略基礎設施，優(yōu)化資源，增強供應鏈反應的靈活性。

　　白皮書最后指出，政策、市場與技術的推動，使政企采購正迎接數智化發(fā)展的新階段，并加速理念與模式的革新。顯然，業(yè)采融合已經以不容忽視的姿態(tài)崛起，未來有望成為引領政企采購行業(yè)變革的核心力量。返回搜狐，查看更多