今年3月，人力資源和社會(huì)保障部印發(fā)《關(guān)于健全完善新時(shí)代技能人才職業(yè)技能等級(jí)制度的意見（試行）》，將原有的五級(jí)技能等級(jí)延伸為八級(jí)，形成由學(xué)徒工、初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師、特級(jí)技師、首席技師構(gòu)成的“新八級(jí)工”職業(yè)技能等級(jí)序列，并建立與之相匹配的崗位績效工資制。

　　這項(xiàng)事關(guān)全國2億技能勞動(dòng)者的人才評(píng)價(jià)制度，旨在進(jìn)一步暢通技能人才發(fā)展通道，提高其待遇水平，引導(dǎo)更多勞動(dòng)者特別是青年一代走技能成才、技能報(bào)國之路，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

　　目前，“新八級(jí)工”制度已推出半年有余，我們選取“新八級(jí)工”制度試點(diǎn)企業(yè)中的典型代表，探尋這一技能人才評(píng)價(jià)制度在一線工人、企業(yè)、社會(huì)中產(chǎn)生的連鎖效應(yīng)，為提升工人崗位吸引力，重塑工人榮光尋找更多時(shí)代答案。即日起，本報(bào)“勞動(dòng)保障”版推出“‘新八級(jí)工’在企業(yè)”系列報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注。

　　近日，兩位一線工人獲評(píng)江蘇省首批特級(jí)技師的消息，在這座位于古都南京、有著60余年歷史的老鋼廠——南京鋼鐵股份有限公司，猶如石子投湖，激蕩起層層漣漪。

　　南鋼黨委書記、董事長黃一新告訴《工人日?qǐng)?bào)》記者，自產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革以來，南鋼公司內(nèi)部創(chuàng)新搭建了一套操作師評(píng)聘體系，與當(dāng)下被稱為“新八級(jí)工”制度的職業(yè)技能等級(jí)制度改革思路不謀而合，核心是暢通技能人才成長通道，提高技能人才的待遇水平。

　　透過“新八級(jí)工”制度改革，這家特大型鋼企里的1萬多名一線工人，看到了在技能之路上一直走下去的美好未來。

　　職業(yè)“天花板”過低，導(dǎo)致很多一線工人早早就遭遇了“成長的煩惱”。今年42歲的張紅軍和51歲的孫秀華都曾為此困惑過。

　　2001年，張紅軍來到南鋼成為一名轉(zhuǎn)爐煉鋼工，在日復(fù)一日緊張的爐前作業(yè)中，他練就了精準(zhǔn)掌握出鋼時(shí)間的“火眼金睛”，并在技能比武中脫穎而出。2010年，因?yàn)樵谌珖�技能競賽中的出色表現(xiàn)，30歲的張紅軍破格獲評(píng)高級(jí)技師。

　　也是在2010年，39歲的孫秀華順利通過職業(yè)技能等級(jí)考試，成為高級(jí)技師。1996年進(jìn)入南鋼帶鋼廠工作的孫秀華，幾乎干遍了廠里的各個(gè)主要崗位，積累了豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)，不僅3次在技術(shù)比武中獲得第一名，還帶出了一批年輕徒弟。

　　同時(shí)在“五級(jí)”職業(yè)技能等級(jí)體系里“登頂”，兩人欣喜之余，也不免思索下一步，“距離退休還有很多年，以后的職業(yè)之路該如何走？”

　　“他是廠里技術(shù)最牛的工人，但工人的晉升通道太窄了，除非轉(zhuǎn)管理崗位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不然技能晉級(jí)已經(jīng)沒空間了�！蓖�事張子琴也曾為孫秀華鳴不平，“像他這樣一直在一線干，太吃虧�！�

　　隨著“新八級(jí)工”制度的落地，技能人才的成長“天花板”被打破，像張紅軍、孫秀華這樣的高技能人才不必轉(zhuǎn)崗“挪位子”，踏踏實(shí)實(shí)在技術(shù)崗位上干，仍然有成長的空間和價(jià)值。

　　“兩位技能大師評(píng)上特級(jí)后，我們都感覺更有奔頭了。”95后轉(zhuǎn)爐煉鋼工范志遠(yuǎn)是張紅軍的徒弟，他坦言，師傅此前的職業(yè)困境也曾讓他一度對(duì)走技能之路產(chǎn)生動(dòng)搖。不過現(xiàn)在，還只是初級(jí)工的他內(nèi)心充滿動(dòng)力，中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師、特級(jí)技師、首席技師……在他的面前，有更高的技能成長階梯等著他去攀登，“只要想走，前面一直有路”。

　　不止一位專家提到，“新八級(jí)工”制度的出臺(tái)既體現(xiàn)了技能評(píng)價(jià)的時(shí)代進(jìn)步，也反映了不同時(shí)代對(duì)技能人才要求的變化。

　　“工藝點(diǎn)檢員需要懂所有設(shè)備的裝調(diào)運(yùn)維，還要整天待在廠房里巡檢，技能要求更高，工作時(shí)間也更長�！睂O秀華坦言，“一開始我不愿意干這個(gè)活兒，這個(gè)崗位不直接搞生產(chǎn)，工資比一線操作工還要低一些�！辈贿^為了生產(chǎn)大局，孫秀華還是扛下了這個(gè)重任。

　　為了解決技能水平與薪資待遇脫節(jié)的問題，不再讓孫秀華這樣的高技能人才“吃虧”，南鋼探索建立了高技能人才津貼制度�！�2016年，我被公司聘為高級(jí)操作師后，每月光津貼一項(xiàng)就有5000元�！睂O秀華感嘆，“技能價(jià)值終于體現(xiàn)在了工資條上�！�

　　將工資薪酬與技能水平掛鉤，實(shí)現(xiàn)多勞者多得、技高者多得，這也是“新八級(jí)工”制度改革的初衷之一。目前南鋼正計(jì)劃組織聘用特級(jí)技師，一旦被聘用，孫秀華的崗位津貼將達(dá)到每月8000元，待遇可以比肩企業(yè)管理層。

　　2004年，張紅軍曾在轉(zhuǎn)爐車間1號(hào)爐設(shè)備改造現(xiàn)場，目睹了一位“老八級(jí)工”如何指導(dǎo)大家完成了超大型設(shè)備的一次性整體吊裝，他大受震撼。這也成了激勵(lì)他攀登技能金字塔的動(dòng)力——成為像“老八級(jí)工”那樣的頂尖工匠。不過，他更加明白，眼下智能制造生產(chǎn)設(shè)備來了，想要成為“新八級(jí)工”，需要具有復(fù)合型技能。

　　7月1日起，南鋼帶鋼廠的新廠房投入使用，一條條智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)線有序運(yùn)行，工人們坐在總控室里“遙控”生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)線系統(tǒng)集成、現(xiàn)場管理、智能設(shè)備裝調(diào)運(yùn)維……孫秀華感到，自己需要“上新”的技能還有許多。

　　南鋼副總裁、工會(huì)主席黃旭才告訴記者，2015年前后，鋼鐵全行業(yè)虧損，當(dāng)時(shí)南鋼的日子也不好過。隨著行業(yè)復(fù)蘇和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，近年來各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不斷攀升，2021年，南鋼實(shí)現(xiàn)利潤總額64億元，同比增長33%，這其中與工人技能水平的整體提升密不可分。

　　南鋼人力資源部提供了一組數(shù)據(jù)：南鋼現(xiàn)有5607人持有職業(yè)技能等級(jí)證書，其中，初級(jí)工1621人，中級(jí)工1147人，高級(jí)工2240人，技師526人，高級(jí)技師71人，特級(jí)技師2人，持證人數(shù)占比過半。

　　“職工隊(duì)伍的整體活力被激發(fā)，企業(yè)競爭力提升了，效益好了，也愿意和職工一起分享紅利。”黃旭才介紹說，以往，職工取得中級(jí)以上職業(yè)技能等級(jí)證書的一次性獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元~1200元不等，今年全部提高至2000元，薪資級(jí)別也相應(yīng)提檔。

　　“特別是智能生產(chǎn)線投用后，明顯感到高技能人才在數(shù)量上還是偏少。”黃旭才期待，在“新八級(jí)工”制度激勵(lì)下，有更多高技能人才能攀上技能“金字塔”塔尖，助力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中再上臺(tái)階。

　　今年，張紅軍經(jīng)常在手機(jī)上刷到關(guān)于“年輕人不愿進(jìn)工廠”的消息�！安簧偃擞X得在車間當(dāng)工人苦臟累，其實(shí)在智能化生產(chǎn)車間，工人們的作業(yè)環(huán)境已經(jīng)大大改善，發(fā)展機(jī)會(huì)、收入水平都很可觀�！痹趶埣t軍看來，對(duì)“當(dāng)工人沒前途”的刻板印象需要被刷新。

　　眼下，工廠里掀起“考級(jí)熱”，范志遠(yuǎn)和身邊的青年技工都在積極準(zhǔn)備“技能考級(jí)”。對(duì)于張紅軍和孫秀華來說，他們除了繼續(xù)向著首席技師的目標(biāo)邁進(jìn)，也要帶領(lǐng)更多青年技工成為那“萬分之一”。