紅餐品牌研究院對32000+餐飲品牌進行深度分析，最終在紅餐大數(shù)據(jù)的基礎上，以紅餐指數(shù)為基準發(fā)布了2023年6月份的“餐飲品類的品牌力百強榜”，以及媒體熱度最高的“餐飲品牌二十強”。

　　從品牌來看，2023年6月的紅餐指數(shù)總榜前十名上榜品牌沒有變動。從所屬品類來看，前十名的品牌分別來自茶飲、中式正餐、火鍋、鹵味、咖飲、雞排炸雞以及飯食快餐等七個不同品類。其中茶飲品牌占3席，中式正餐品牌占2席，火鍋品牌占1席，鹵味品牌占1席，咖飲品牌占1席，雞排炸雞品牌占1席，飯食快餐品牌占1席。

　　從排名來看，前十名品牌排位略有變動，海底撈、絕味鴨脖、瑞幸咖啡斬獲前三名，喜茶、蜜雪冰城、正新雞排緊隨其后。

　　總體上看，在6月“餐飲品類的品牌力百強榜”中，品牌名次上升的有44個，名次下降的有40個，名次不變的有14個，新上榜品牌2個。

　　在6月份的“餐飲品類的品牌力百強榜”中，茶飲品類表現(xiàn)突出，如喜茶、古茗、茶百道等品牌的動向值得關注。

　　6月上旬，茶百道獲得由蘭馨亞洲領投的10億元融資。在2023年上半年的所有餐飲品牌融資事件中，茶百道的融資披露金額最高。據(jù)了解，茶百道本輪融資所得的部分資金將用于智能生產(chǎn)加工基地和供應鏈基地等上游建設。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，截至2023年7月5日，茶百道的全國門店數(shù)共計6600余家。

　　同樣重金打造智能生產(chǎn)基地的還有蜜雪冰城。6月下旬，蜜雪冰城位于成都的智能生產(chǎn)加工和出口基地及亞洲總部項目已完成一、二期建設（共三期），并正式投入使用。其中的倉儲物流區(qū)域存儲容量為50萬箱，能覆蓋6000多家線下門店的業(yè)務需求。據(jù)了解，此項目集智能制造、綠色產(chǎn)品深加工、進出口貿(mào)易及結算、配送、研發(fā)、管理、結算中心于一體。

　　與茶百道、蜜雪冰城等打造智能生產(chǎn)加工基地不同，部分茶飲品牌則投入到智能設備的研發(fā)中。2023年7月初，喜茶宣布全自研全套智能設備已在所有門店投入使用，包括自動去皮機、自動去核機、智能稱、智能出茶機、自動捶檸檬機、自動切丁機與智能蒸煮機。據(jù)了解，以葡萄去皮為例，同樣量的葡萄如用手工剝皮需要15分鐘，但喜茶自研的自動去皮機則僅需1分鐘，在解放人工的同時，也大大提升了門店的出餐效率。

　　毋庸置疑，智能化賦能產(chǎn)品標準化的同時，還能提高生產(chǎn)效率。對于“內(nèi)卷”嚴重的茶飲賽道，智能設備在一定程度上能助力茶飲品牌降本增效。接下來，這或?qū)⒊蔀橹T多茶飲品牌探索的新方向。

　　6月份，除了茶飲品類，咖飲賽道也動向頻頻，除了在6月突破萬店的瑞幸咖啡以外，新上榜的M Stand也值得關注。

　　6月，M Stand時隔兩年再獲資本垂青，完成了由小紅書投出的B+輪融資，披露融資金額為數(shù)億元。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，M Stand分別在2021年1月和7月相繼完成了A輪、B輪融資。相比眾多咖飲品牌千篇一律的門店風格以及產(chǎn)品，M Stand則主打“一店一設計”以及差異化的產(chǎn)品結構。

　　在設計風格上，“千店千面”的M Stand提高了消費者探店、打卡的頻率。在產(chǎn)品方面，據(jù)M Stand創(chuàng)始人葛冬透露，創(chuàng)意產(chǎn)品占M Stand所有產(chǎn)品的比例超過了50%，同時，M Stand超過一半的營業(yè)額是由這些創(chuàng)意產(chǎn)品貢獻的。在獨特的設計風格和產(chǎn)品的加持下，M Stand的成圖率（指消費者購買后在公共平臺上傳照片的概率）相對其他的咖飲品牌具有一定的優(yōu)勢和辨識度。

　　基于以上特性，M Stand近年得以保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，截至2023年7月5日，M Stand在全國范圍內(nèi)的門店達到了360余家。

　　與M Stand積極的發(fā)展勢態(tài)不同，太平洋咖啡近日卻被爆出大量閉店的消息。據(jù)了解，以廣州為例，近兩年太平洋咖啡陸續(xù)關閉了大部分廣州門店。同時，深圳、上海等地的門店也被傳出先后關閉。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，截至2023年7月5日，太平洋咖啡門店共有310余家。

　　咖飲在國內(nèi)經(jīng)過多年的發(fā)展，早已經(jīng)從“小眾的精英飲品”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橄�費者的日常飲品。在這樣的背景下，沒有過多變化的太平洋咖啡面對眾多后來居上的新銳咖飲品牌，必定逃不過被洗牌的命運。

　　餐飲品牌媒體熱度榜，主要通過分析品牌在微信、微博、各大新聞網(wǎng)站等媒體平臺上的搜索以及曝光情況來做排名。6月，媒體熱度榜前三品牌分別是肯德基、喜茶以及瑞幸咖啡，緊隨其后的還有麥當勞、海底撈、蜜雪冰城等品牌。在“6月餐飲品牌媒體熱度榜”中，茶飲品牌共占據(jù)了5席。

　　據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，截至2023年7月5日，華萊士門店數(shù)達到2萬余家，其中二線、三線城市的門店數(shù)占比分別為20.8%、25.0%。隨著華萊士早期部署的搶占二三線城市的目標基本完成，華萊士也將門店也開到了一線、新一線城市。目前在一線城市和新一線城市中，華萊士的門店數(shù)占比分別達到了6.8%、18.2%。

　　華萊士拓店不止，但食安問題也成為其被眾多消費者“詬病”的話題。近年來，隨著部分華萊士門店先后被曝食品安全問題，品牌形象受到了一定程度的影響。盡管華萊士對此的重視程度逐步提升，但其仍然逃不過被網(wǎng)友調(diào)侃的窘境�？梢�，未來華萊士欲擺脫這一印象，或許需要著重提升食品質(zhì)量和重視食品安全問題。

　　“紅餐指數(shù)”是綜合衡量餐飲品牌力的量化指標，由消費評價指數(shù)、媒體傳播指數(shù)、運營健康指數(shù)和榮譽背書指數(shù)四大維度構成，滿分為1000分。

　　人氣值是紅餐指數(shù)的二級指標，根據(jù)線上訂單量、評論量、曝光量等分項綜合評估而來；好評度同為紅餐指數(shù)的二級指標，側重于消費口碑、好評率、差評率等因素。

　　紅餐指數(shù)通過科學統(tǒng)計的方法實現(xiàn)餐飲品牌力的量化，成為餐飲業(yè)最具權威的餐飲品牌力指數(shù)以及榮譽評比的重要依據(jù)。